Алексей Шмуйлович

Опыт работы

• Руководитель департамента финансов и аналитики

  Гестион, Санкт-Петербург http://www.hors.su
  101 — 1000 человек, Транспорт, логистика, ВЭД / Таможня

  Август 2010 — продолжаю работать

  Обязанности

  • Руководство проектом по внедрению системы бюджетирования на ПО ИНТАЛЕВ Корпоративный менеджмент

• Начальник отдела бюджетирования

  Холдинг Титан-2, Сосновый Бор http://titan2.ru
  1001 — 10000 человек

  Февраль 2008 — Июль 2010

  • внедрение управленческого учета в строительстве, ориентированного на МСФО (учет доходов и прямых расходов в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства в строительстве, ориентация на проектное управление, реорганизация системы учета актов выполненных работ КС-2 для целей управленческого учета), внедрение ПБУ 2/2008 "Учет строительных контрактов";
  • внедрение системы бюджетирования холдинга (более 20 дочерних организаций), ежеквартальная подготовка БДР в разрезе организаций и объектов строительства, сводные БДР, БДДС, бюджет баланса холдинга, план-факт анализ исполнения бюджетов;
  • внедрение системы планирования инвестиций и их источников;
  • участие в проекте трансформации финансовой отчетности по МСФО, информационное обеспечение работы оценщиков, аудиторов, консультантов Ernst & Young и KPMG;
  • персональная ответственность за корректировку отчетности по стандарту ias11 "Строительные контракты";
  • ежемесячная разработка консолидированной управленческой отчетности холдинга, внедрение автоматизированной системы построения отчетности на базе 1С и MS SQL;
  • разработка инвестиционных проектов и ТЭО в сфере недвижимости, промышленности, транспорта, анализ хода реализации проектов;
  • разработка моделей эффективного экономического взаимодействия организаций холдинга, политики ценообразования для внутренних и внешних потребителей;
  • реорганизаций экономических служб дочерних организаций;
  • организация отдела бюджетирования с нуля (определение функций, формирование структуры, подбор и обучение персонала, организация работы, выстраивание системы мотивации).

• Финансовый директор

  Смоленский СоюздорНИИ, Смоленск
  101 — 1000 человек, Наука, образование

  Август 2002 — Январь 2008

  • координация работы финансово-экономических служб группы компаний;
  • финансовое планирование и финансовый анализ деятельности группы компаний;
  • постановка и методическое сопровождение управленческого учета;
  • организация кредитования института, страхования имущества и коллектива института;
  • подготовка программ деятельности унитарного предприятия и отчетов руководителя для представления в Госстрой РФ и Минимущества РФ, подготовка документации для реорганизации и приватизации института, взаимодействие с государственными органами;
  • организация системы мониторинга конкурсных подрядных торгов и подготовки конкурсных предложений;
  • организация работы вновь созданного обособленного подразделения;
  • руководство отделом обоснования инвестиций, разработка обоснований инвестиций в территориальные и федеральные автомобильные дороги, экономических разделов инженерных проектов;
  • проведение научно-исследовательских работ в области экономики дорожного хозяйства (адаптация методики обоснования инвестиций к современным условиям, участие в разработке территориального стандарта ХМАО по обоснованию уровня капитальности дорожных одежд), координация независимой проверки эффективности использования бюджетных средств при строительстве автомобильных дорог (транспортный обход Санкт-Петербурга);
  • участие в разработке и внедрении Системы менеджмента качества (ИСО 9000:2000);
  • координация работы отдела информационных технологий.

• Зам. по экономике и финансам

  ЦентргазПластик, Смоленск http://centrgazplastik.ru
  11 — 100 человек, Производство

  Август 2006 — Сентябрь 2007

  • стратегическое и текущее планирование деятельности, бюджетирование;
  • анализ эффективности деятельности, разработка технико-экономических обоснований управленческих решений;
  • управление издержками;
  • внутренний аудит бухгалтерской отчетности;
  • участие в формировании маркетинговой политики;
  • налоговое планирование;
  • участие в формировании и реализация кадровой политики организации;
  • ведение отчетности перед головным предприятием (ОАО "Центргаз", г. Тула);
  • координация работы службы информационных технологий.

• Главный специалист отдела подготовки и реализации инвестиционных проектов

  Управление по инвестициям Администрации Смоленской области, Смоленск
  2 — 10 человек, Некоммерческие организации

  Август 2000 — Июль 2002

  • составление и оценка бизнес-планов инвестиционных проектов;
  • консультирование специалистов предприятий по вопросам инвестиционного законодательства, бизнес-планирования;
  • мониторинг хода реализации инвестиционных проектов, пользующихся государственной поддержкой, анализ финансового состояния предприятий, реализующих проекты;
  • составление обзоров, аналитических записок, докладов об инвестиционной деятельности на территории области;
  • подготовка печатной и электронной версии каталога инвестиционных проектов предприятий Смоленской области, ведение базы данных инвестиционных проектов;
  • создание и сопровождение инвестиционного раздела Итернет-сайта Администрации Смоленской области http://admin.smolensk.ru;
  • участие в подготовке проекта областного закона «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Смоленской области», проекта областного закона «О внесении изменений и дополнений в областной закон «Об областном бюджете на 2002 год» и соответствующих подзаконных актов.

Образование

• MBS, Москва, МБА

  MBA Start

  2008 — 2011

  MBA Start — дистанционный курс обучения по стандартам MBA, дополненный видео-лекциями и профессиональным программным обеспечением для современного руководителя.

• ССИ (Смоленский сельскохозяйственный институт), Смоленск, Специалист

  ф-т Экономический

  1993 — 1998

• СФ МИМ ЛИНК - Смоленск (Смоленский филиал Международного института менеджмента ЛИНК), Смоленск

  2007 — 2008

  Программа "Управление финансами и информацией" Открытого Универститета Великобритании

• Учебный центр "А.Ф. Конто", Смоленск

  Общий аудит

  2005 — 2006